教培中心创新培训方式助力企业人才发展

新闻来源:  发布者:管理员  发布时间:2018-12-17  点击量:277

   2018年12月16日,教培中心1405培训教室里,一场别具一格的结业仪式正在进行。“我们只有对团队现状进行把握,解决大家关注的点,达成共识,才能制定符合现实的行动计划,这样计划执行的效率才能保证!”“这次培训很特别,从认识自我,调节情绪到领导力的提升,感谢公司领导和教培中心为我们提供这样的培训服务。”参加钢构公司基于绩效提升的领导力发展培训学习的学员争相上台,分享学习感悟和收获。

   教培中心作为公司管理人员的重要培训基地,在保证完成公司规定的培训计划项目外,积极适应公司改革需要,发挥“马钢培训”的品牌效应,提升培训的可感知价值,积极开拓培训市场。在得知马钢钢结构公司有意提升中层管理人员领导能力与行动能力这一培训需求后,教培中心积极主动出击,在党委工作部的指导下,组织开展了前期调研、培训项目筹划、课程研发与组织实施工作,使基于绩效提升的领导力发展培训项目圆满落地。

   该项目是教培中心引进的一种新型培训模式,以提升中层管理人员领导力与行动力为重点,应用行动学习、教练技术等现代培训理念与方法,通过课程研修、行为改善、课题落地等混合式培训形式,推动知识、行为到绩效的转换,实现行知果的统一。通过培训绩效提升明确,产生了一批行动解决方案;促使团队深度融合,时刻传递正能量;导师积极参与也有效支持学员成长;真实团队解决真实的问题将训战完美结合。这将探索培训、管理微咨询、教练指导相结合,实现团队绩效提升新途径、新方法,为今后全面推广行动学习、教练技术累积经验。

   本次培训班自9月12日开营以来,历时三个月。学员共完成四个阶段集中研修和四个阶段过程实施,其中集中研修9天,完成《4D自我研修》等八个相关专题研修任务;过程实施71天,学员在导师和顾问指导和反馈下,完成了行动学习课题的计划、实施、报告和汇报。每个过程实施阶段,学员都按要求进行微信分享与转训,从而提升学员解决问题的能力,促进年度关键任务达成和关键绩效提升。12月16日下午,该培训项目在教培中心顺利结营。结营典礼上,学员们依次进行了课题汇报,以情景剧、小品等多种形式进行项目成果展示,分享学习感悟;项目组导师为优秀学员、优秀团队和优秀课题进行颁奖,并为所有学员颁发毕业证书。

   未来教培中心还将持续提升核心竞争能力,提高市场主体意识,建立并完善中心内部质量管理体系,全面提升培训能力,创新培训方式方法,全力打造马钢培训品牌,为公司转型升级发展做好服务,画好马钢高质量发展同心圆。

于含露 文/图     孙贵华/审核